智通财经APP获悉，4月25日，永辉超市(601933.SH)公布了2024年年度及2025年第一季度财务酬谢。酬谢暴露，公司2024年全年完了贸易收入675.74亿元，归母净利润-14.65亿元。

公司正处于计策转型的深水区，胖东来样式调改、门店优化与供应链革新纵深激动， 2025年第一季度调改门店在销售与利润端举座达成预期宗旨，记号着“品性永辉”革新迈入攻坚要害阶段。

自2024年5月永辉超市在寰宇鸿沟内运转胖东来样式调改以来，效果显耀，恒久信心足够。永辉超市坚贞学习胖东来样式走品性零卖道路，坚贞计策转型蓄力恒久价值，聚焦门店调改和供应链升级，进步质价比，成为更相宜中国主流家庭的国民超市。

深度变革，“深水区”阵痛与韧性并存，调改门店淡季盈利破局

中国零卖业的中枢竞争逻辑也曾发生根人道改革，迈向以用户和家具为中心的品性期间。企业必须开脱传统大卖场“以空间换流量”的旅途依赖，以供应链纵深革新、商品力系统升级，完了消耗者的精确触达。

2025年第一季度，已完成调改的“稳态门店”，即开业满3个月的门店，见效完了踏实盈利。甘休3月底，41家开业满3个月的“稳态调改店”累计完了净利润1470万元。

至财报发布日，永辉超市共完成了61家门店的胖东来样式调改，瞻望至2025年6月底，永辉超市寰宇调改门店将败坏124家，2026年农历春节前宗旨锁定300家，陆续夯实“国民超市 品性永辉”的根基。跟着调改门店占比进步、闭店驱散及供应链革新深远，将来12-18个月将是革新恶果筹谋开释期，永辉将迈入新的发延期。

供应链变革是永辉转型“品性零卖”的进犯捏手与中枢引擎。3月29日，永辉超市2025年度巨匠供应商大会在许昌召开，名创优品集团创举东说念主、董事会主席兼首席履行官、永辉超市革新换取小组组长叶国富明确建议供应链升级策略，即“三个聚焦、一个反对”：聚焦中枢供应商、聚焦中枢大单品、聚焦恒久主义，坚决反对换一个采购员就换一批供应商。而多数外贸型企业与永辉超市完了对接，极大推动了永辉超市的供应链革新，有助于快速进步供应链体系优化和商品焕新。

永辉超市以主动变革回复行业变局，这次财报所呈现的计策性参预与弃取，是完了恒久健康增长的势必采用，亦然一种价值投资。

恒久发展，成为着实的中国“国民超市”

针对近期巨匠供应链颠簸与外贸企业窘境，永辉超市在第一技术接受活动。4月7日，永辉超市发布《致中国优质供应链的一封信》，为出口受阻企业通畅“15天极速上架”绿色通说念，并提供品牌扩充与新品拓荒赈济。

甘休2025年4月22日，永辉超市已与超300家优质供应链企业进入采购洽谈阶段，包括供货山姆、开市客等好意思国超市的繁密中国制造企业。4月22日，永辉超市在北京、福州、杭州等城市的调改门店推出“外贸优品专区”，带动多个外贸型企业走进内需商场。永辉超市的这一积极活动不仅有助于缓解外贸企业压力，彰显了“国民超市”的职守担当，更让中国消耗者以平价享受外洋品性，突显“中国制造”的内生韧性。

企业的价值在于与社会共成长，永辉超市以职守锚订价值，不仅助力外贸企业破局，更在食物安全、乡村振兴、济急保供等多个方面发扬着独到作用。

2024年，永辉超市筑牢民生防地，参预上亿元升级食安体系，制定多项方法笃定，与超万家供应商及职工坚韧职守书;在宁夏、陕西等地助农增收，直播助销农家具;面临西藏地震、福建台风，48小时济急反馈保供稳价，以敏捷供应链看管民生“菜篮子”。

永辉超市的转型决心与计策定力显着可见，从供应链革新到门店调改，以及外贸专区的火速落地，其每一步齐印证着转型“品性零卖”的恒久逻辑。公司为优化资本结构、重塑商品力、夯实民生担当所作念的必要参预，将匡助永辉超市良性发展、穿越周期。

当品性成为共鸣，永辉超市正以真挚与决心，为社会、消耗者和投资者创造更多好意思好价值，成为着实的中国“国民超市”。

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